05
SNEL OP IDEEËN
KOMEN MET JE TEAM
Een goede leidinggevende kan redacteuren helpen
om samen op ideeën te komen – meer vragen stellen
dan stellingen poneren; meer prikkelen dan aftroe-
ven; meer associëren dan beweren. Noodzakelijk is
dat verslaggevers even de tijdsdruk, de eigen agenda,
de eigen plannen kunnen vergeten om vrijuit ideeën
te opperen. Maar hoe doe je dat als nieuwschef? Hoe
laat je journalisten terugkeren naar oervragen zoals:
wat gebeurt er? Wat heb je gezien? Wat is je opgeval-
len? Waar hoor je de mensen buiten over praten? Wel-
ke vragen stellen zij bij het nieuws?
Voor cheffen-in, regiocheffen en ande-
re leidinggevenden die meer ideeën
uit hun team willen halen. Sessie van 1
dag voor 15 deelnemers.
Aan de hand van concrete artikelen bespreek je sa-
men met Gerbert van Loenen hoe het idee daarvoor
is ontstaan. Met als vervolgstap: hoe kom je vaker
op zulke goede ideeën? Je oefent met technieken die
bewezen hebben redacties snel aan ideeën te helpen.
Ook bespreek je hoe je met collega’s omgaat die de
creativiteit remmen, en hoe je ze kunt veranderen
in ideeënkanonnen. Het doel is dat je na afloop weet
hoe je in circa een halfuur overleg elke dag opnieuw
tal van ideeën voor nieuwsonderwerpen én de aan-
pak daarvan uit je team kunt halen.
NIEUW
06
WERKEN AAN EEN
STERKE EINDREDACTIE
Eindredactie en vormgeving kunnen een krant ma-
ken of breken. Zij kunnen ervoor zorgen dat de lezer,
die met zijn ogen snel over de pagina’s vliegt, in één
of twee seconden begrijpt waar een stuk over gaat en
waarom het relevant is. Maar hoe geef je op zo’n ma-
nier leiding aan eindredactie en vormgeving dat de
uit-kant elke dag opnieuw het maximum doet om de
verhalen goed te presenteren? Hoe win je het gezag
waardoor verslaggevers en chef-in je de presentatie
van hun werk toevertrouwen? Hoe enthousiasmeer
je vormgevers en eindredacteuren voor hun wezen-
lijke, maar vaak onzichtbare taak?
Voor cheffen van de eindredactie.
Programma van 1 dag voor
10 deelnemers.
In dit programma ga je dieper in op de vraag hoe je een
krant zo maakt dat de lezer er snel de weg in vindt en
veel verhalen leest. Wat werkt, wat juist niet? Vervol-
gens oefen je hoe je jouw eindredactie en vormgeving
zo leidt dat ze elke avond zin hebben om een perfec-
te krant te maken, alsof deze avond belangrijker is
dan eerdere avonden, en dat elke avond opnieuw.
Centraal staat hoe je elke dag weer een uitstekende
krant maakt met een team dat vaak creatief, soms te
bescheiden en werkelijk altijd gehaast is. Ook verken
je hoe je met je collega’s elkaars werk kritisch kunt
bekijken, zodat de krant geëvalueerd wordt voordat
die naar de drukker gaat, en niet pas de volgende dag.
Gerbert van Loenenwerkte jarenlang voor Trouw, onder meer als
chef-uit, chef-in en adjunct-hoofdredacteur, en is nu zelfstandig.
Als coach van regionale redacties van de ADR-groep helpt hij
redacties om zich strakker te organiseren en creatiever te werken.
R
R
