110
49
LEIDING GEVEN
MET IMPACT
Dit programma draait om leidinggeven in een dyna-
mische omgeving. Welke rollen heb je allemaal (leider,
manager, coach) en wat vraagt dat van jou in de prak-
tijk? Hoe ga je om met veranderingen en hoe kun je
je collega’s daarbij ondersteunen? Wat zijn jouw talen-
ten en drijfveren? En wat zijn je valkuilen? Hoe geef
je feedback op een duidelijke en veilige manier? Hoe
ga je om met weerstand? Hoe stuur je medewerkers
aan om tot betere resultaten te komen, terwijl ze zo
van elkaar verschillen? Wanneer spreek je aan, coach
of delegeer je? Kortom, wat zijn de do’s en don’ts als
het gaat om leidinggeven?
Voor leidinggevenden die zich blijvend
willen ontwikkelen in hun rol als chef.
Programma van 2 keer 2 dagen voor
30 deelnemers, in samenwerking met
trainingsbureau Van Harte & Lingsma.
Voorafgaand aan blok 1 bereid je je
voor door leiderschapstesten in te vul-
len en leerdoelen te formuleren (samen
met je eigen leidinggevende). Daarna
volgt een programma van 2 keer
2 dagen met een periode van ongeveer
7 weken ertussen.
Door dit leiderschapsprogramma krijg je de ken-
nis, inzichten en tools die je nodig hebt om elke dag
met plezier en effect leiding te geven. Dit program-
ma biedt een combinatie van leren van en met je
collega-chefs tijdens twee blokken van twee aaneen-
gesloten dagen. Tijdens de blokken krijg je beproefde
methoden aangeboden. Theorie wordt praktisch ge-
maakt en je krijgt handvatten waarmee je direct aan
de slag kan.
In blok 1 gaat het over werken en veranderen vanuit
eigenheid, talent en kracht. In dit deel leer je jezelf (en
de ander) beter kennen. Wat zijn iemands drijfveren,
inspiratiebronnen en waarden? Hoe zet je die in als
leidinggevende? Hoe kun je de verschillen waarderen?
Hoe ga je zelf ommet veranderingen en storingen, met
elkaar feedback en tips geven?
Na dit blok vorm je met een van de andere leiding-
gevenden een coachduo. Jullie ondersteunen elkaar bij
het leren in de praktijk en bezoeken elkaars werkplek.
In blok 2 gaat het over effectief aansturen en samen-
werken. Je leert wat nodig is om mensen effectief te
beïnvloeden en aan te sturen. Hoe pas je je stijl aan per
situatie en persoon? Hoe leid je je mensen door veran-
deringen? Hoe behoud of creëer je een positieve sfeer?
Hoe communiceer jij tijdens een veranderingsproces?
Komt de boodschap aan? Je gaat oefenen met (lastige)
gesprekssituaties: omgaan met weerstand, aanspreken,
feedback geven, motiveren en inspireren.
LEIDERSCHAP
INTENSIEF
VERNIEUWD
R
